Ascolto, Employer Branding, Formazione e Sviluppo

Il 2010 è stato per Pirelli l'anno dell'Ascolto, con la terza Opinion Survey di Gruppo cui ha partecipato il 78% della popolazione impiegatizia e a seguito della quale sono state avviate importanti azioni di Change Management.

Il 2010 è stato anche caratterizzato da una decisa crescita delle attività di formazione, oltre che 'dalla estensione del processo di Performance Management, arricchito della mappature delle competenze, a tutte le affiliate. Il 2010 è stato anche l'anno di avvio del progetto Leadership, ovvero il programma di revisione e diffusione del nuovo modello manageriale del Gruppo destinato a favorire lo sviluppo di diversi comportamenti da parte dei capi, più in linea con le attuali strategie dell'azienda e riconducibili a 3 aree parallele di azione: gestione del Business, gestione delle persone e gestione del cambiamento.

Sono inoltre continuate a pieno ritmo le attività di Employer Branding.